岁月清浅，时光无言

骄阳似火的七月即将在忙碌中画上句号

回望渐行渐远的七月

我们坚守初心，不断打磨品质

我们无惧“烤”验，迎着烈日向前

用高质量服务赢得客户信赖

【广州可通管理层周例会】

7月4日，广州可通召开了管理层周例会，会议全面总结回顾了各部门上月主要工作完成情况，并围绕近期频发的运营异常展开具体分析，负责人表示，运营品质是公司高质量发展的根基，各级管理层要学会固化积累经验，避免同类问题再次发生。

【苏州可通主管级周例会】

7月苏州可通主管级周例会，会议以“发现问题、解决问题”作为出发点和落脚点，将各环节工作过程中出现的问题一一列举，并针对配载装车、末端到货等重点环节提出了改善建议，要求即刻整改并狠抓落实，确保各项工作稳步推进。

【东莞可通主管级周例会】

7月东莞可通主管级周例会，会议细致分析了近期典型案例发生的原因，要求各部门进持续加强现场管理，精准管控问题发生源头，进一步压实责任；除此之外，还要高度重视安全问题，时刻把安全放在首位。会后，东莞可通全体成员即刻开展了消防应急演习活动，有效提升了员工安全防护意识。

【前后端运营视频会议】

7月6日，可通物流召开了前后端运营视频会议，苏州管理层现场参会，其他各网点负责人视频参会。会议通过列数据、亮成绩、找短板，力求通过深入思考与探讨，找到解决问题的有效“抓手”，并对接下来的运营工作提出两点要求：一要强抓品质与服务，二要严控成本促效益，多措并举推动公司生产经营高质量发展。

【苏州可通客服专项培训】

为打造差异化服务，苏州可通于7月7日开展了客服专项能力提升培训会，会议逐一梳理探讨了近期服务过程中产生的问题，并强调各客服组成员要时刻保持积极向上的态度，把“以客户为中心”的理念落到实处，做到主动服务、超前服务，进一步提升客服团队专业水平。

【广州可通异常分析会】

7月18日，广州可通召开了异常分析会，本次会议由运营部和客服部共同参与，大家踊跃发言，气氛热烈，不仅分析了异常发生的原因，更是举一反三，制定了多种解决方案，为接下来的运营及客服工作提供了切实的保障。

【东莞可通消防应急演习】

为提高员工应对突发事件的处置能力，7月5日，东莞可通组织员工开展了消防应急演习活动，本次演习模拟火灾事故发生现场，旨在通过现场实操让员工快速并熟练掌握灭火器使用方法，为今后的消防安全积累了宝贵的实践经验。

【广州可通司机技能竞赛】

为打造差异化服务，苏州可通于7月7日开展了客服专项能力提升培训会，会议逐一梳理探讨了近期服务过程中产生的问题，并强调各客服组成员要时刻保持积极向上的态度，把“以客户为中心”的理念落到实处，做到主动服务、超前服务，进一步提升客服团队专业水平。

7月22日-23日，可通物流2023年年中总结大会在安徽黄山隆重举行，会议结束后，各区域网点年中总结大会也随之拉开序幕。

【苏州可通年中表彰会】

7月27日，苏州可通上半年总结大会在宇培物流园二楼会议室召开，负责人曾令良总结合各部门工作汇报情况，对苏州可通网点运营情况及各项工作进行了点评。上半年，苏州可通各部门齐心协力、追求卓越，取得了优异的成绩，曾总现场为各优秀部门颁发了荣誉证书及奖金。

【张家港可通年中表彰会】

7月30日，张家港可通召开了上半年总结表彰大会，会议总结分享了团队上半年的工作和成绩，并对下半年重点工作做出详细的安排部署；会议最后，负责人依次为团队成员发放了丰厚的奖金，以表彰大家上半年度为公司所做出的贡献，同时也号召全体员工锚定目标不放松，持续发力谱新篇！

【中山可通年中表彰会】

8月1日，中山可通召开了年中总结表彰大会，会议盘点总结了上半年各项工作，系统的分析了各部门现存的问题及短板，为下半年更好地开展工作打下了坚实的基础。会上，负责人盛飞总充分肯定了大家上半年工作取得的成绩，高度赞扬了团队成员积极向上、履职尽责的精神，并为优秀小组及团队颁发了丰厚的奖金。

每一份荣誉的背后，都是可通人不断追求工作品质奋力拼搏的缩影，2023下半年我们必将不忘初心、奋勇争先，为客户提供更加优质高效的服务！