KETONG
周/月度会议
时间前进,岁月不停,炎夏已逝,落叶堆积,弹指一挥间,2022年已经过去了四分之三。面对严峻复杂的市场形势,本次月刊对各分区公司的数据进行梳理分析,针对存在的问题提出需重点关注,进一步开展工作部署,确保2022年度各项经营目标的全面实现。
可通华南总部主管级周例会
可通华南总部于9月20日召开了全体管理层周工作总结及计划部署会议。会议针对九月份的各项运营服务数据进行分析,围绕如何提高运营品质和服务质量进行交流,同时部署十月份工作计划。
苏州可通主管级周例会
苏州可通召开了主管以上周例会,九月会议主要围绕年度重点工作完成情况、存在问题及改进措施,对工作中存在的不足进行深刻剖析,制定改进措施,提出建议及需求,制定下一步重点工作计划和措施,争创十月新佳绩。
东莞可通主管级周例会
9月13日,东莞可通召开了主管以上周例会,会议主要对九月份干线运输成本进行了具体分析,各部门汇报了九月份工作指标任务完成情况,还结合当前生产及市场环境对十月份工作部署方案进行研讨调整。
找差距 捉落实 扬帆再起航
9月5日,苏州可通开展运营案例分析会议,面对难题,不轻易退怯,时刻保持着奋力向上的进取心,不断深入细节,分析每个节点做的不足之处。紧随战略步伐,建立与公司实际相结合的特色经营管理模式与管理体系,在实践中总结经验,不断推动公司向着更好的方向发展。
可通前后端运营视频会议
2022年9月7日,可通物流开展线上前后端运营会议,各分区均参加此次会议。会上各分区对季度工作业绩及年度工作计划完成情况进行汇报,对运营方面互相交流分析,探讨各自遇到的问题,同时对10月份的重点工作开展进行部署安排。
华南区总部操作与搬运周例会
9月20日,华南总操作部召开了搬运人员货物安全专题会议。会议对安全生产作业及减低货物破损做了专业讲解。广泛普及安全知识,提升人员专业素养,围绕工作上存在的漏洞进行总结,指出改进措施,从源头上消除隐患。
华南区总部操作与专线周例会
为进一步加强部门之间的沟通和交流,营造和谐高效的工作氛围,9月20日,华南区总部操作部与专线部展开会议。
在中秋团圆的节日里,为了表达对所有员工的关怀和慰问,同时感谢广大可通人在节日期间依旧坚守在工作岗位上辛勤付出,可通物流特意为员工准备了福利月饼和中秋聚餐,表示对可通家人们满满的节日祝福。