KETONG

周/月度会议

时间如飞，转眼已到八月的月末，我们又到月度总结时间了，本次月刊对8月份的业务数据进行了梳理，提出各网点中存在的问题，针对存在的问题提出需重点关注的指标，同时也期待我们可通物流把握“金九银十”黄金期，不问过往，争创辉煌佳绩！

 可通华南总部管理层周例会

为更好的推行分公司绩效考核，明确周工作计划，促进全员业务提升，可通华南总部于8月23日召开了全体管理层周工作总结及计划部署会议。

8月10日华南区管理层周例会，特邀苏州三位领导们参加例会，共同探讨前、末端存在的问题并提出意见建议。

苏州可通主管级周例会

8月9日苏州可通召开了主管以上周例会，会议主要对本周销售情况进行了具体分析，要求各部位根据实际情况及顾客需求不断推陈出新，进一步提升顾客服务水平，提高顾客满意度。

中山可通2022年上半年度总结会

为全面总结2022年上半年度的工作，明确中山可通下半年度工作目标与工作部署，更好地推进公司业务的发展，8月17日，中山可通召开了本次会议。

根据上半年度各部门的业务达成的数据等综合分析，本次共评选出优秀员工。在一阵阵热烈的掌声中优秀员工大步迈向领奖台,获奖员工们分别进行了获奖感言，表达了对公司和团队的感谢，并分享了自己的工作经验。

只为客户带来最好的服务 

我司为了能为前来公司办理业务的客户提供最优质的服务，近日在东莞可通，华南区总部举行了“客服人员角色认知与异常处理的培训”。

本次会议上，由客服部资深的指导老师，就相关的业务知识点做了重点讲解，对礼貌话术做了规范讲授，现场大家认真聆听，并且积极参与其中，在提问环节，大家把日常工作中遇到的实际问题一起探讨，并在会上得到了解决。

*8月8日东莞可通客服部

客服人员角色认知与异常处理的培训

8月6日华南区总部

客服部客服认知与沟通技巧的培训

华南区总部运营部

出、入库流程标准化培训

为了加强管理，强化出、入库标准化操作流程，提升员工业务技能，8月5日，华南区总部运营部进行全员培训。

为表彰先进，鼓舞干劲，弘扬实干精神公司还对上半年表现突出的配载成本管控优秀团队进行了表彰，给于奖金和肯定。

 中山可通仓库出入库品控管控运营

搬运队责任划分分段管理培训会

8月5日中山可通召开出入库品控管控运营及搬运队操作培训会议，此次培训交流会旨在提高运营部的业务技能及服务水平，提高搬运队在工作上的效率，为客户提供更好的服务。

针对东莞提出的苏州到货异常

现开会整改会议

8月5午,苏州可通召开东莞到苏州到货异常发现共性问题整改会议。全面部署、推进到货异常专项整改工作，在重点领域和关键环节问题的整改，着力整改东莞到苏州货物“最后一公里”，推动公司高质量可持续发展。

可通物流南京网点

2022年上半年货损管控能手第一名

自2022上半年以来，可通物流对货损管控一直再升级，员工也不断再提升自身服务与能力，对在货物管控好的优秀给于肯定与奖励。

为了体现优秀员工对公司的贡献，激励员工的工作积极性，创造良好的公司文化氛围，苏州可通举行了优秀员工奖金发放仪式并对优胜小组及优秀员工进行现金奖励以兹鼓励！

员工生日会

时间总是过得很快，转眼间，充满希望与生机的夏天也快到了结尾，我们抓住了夏天的尾巴，在2022年8月16日，这个天气晴朗，微风习习的日子里，举办了员工生日活动。