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2020巅峰乐斗军团相约逍遥谷

发表时间:2020年7月31日

可通物流发展至今已经走过了21个年头。2020年对于可通物流,是不平凡的一年:充满变革的一年、是加速转型的一年、是自我优化的一年,也是多元化发展的一年。


未来已来,唯变不变,可通物流在时代的浪潮中,不断提升,不断进步!






各网点负责人半年度工作汇报


各分公司负责人就上半年工作进行了汇报,总结上半年各项工作的完成情况,分析遇到的瓶颈困难,制定下半年工作计划。


▲苏州负责人曾令良


▲广州负责人刘晓亮


▲安发负责人吴佳朗


▲中山负责人盛飞


▲东莞负责人宁辉


▲苏州财务部负责人吴莹


▲客服部负责人罗海琴





刘华亮董事长致辞


董事长刘华亮充分肯定了各分公司在上半年取得的成绩,并郑重要求各分公司须深入了解现阶段内外部形势,树立战略发展目标


同时强调,工作中要做好总结分析,明确自身优势,理清存在的问题与不足,服务上要把控品质,赢得客户认可,树立口碑,打造匠心可通品牌。


▲可通物流董事长刘华亮





德坤集团舒总分享


舒总分享了他参与可通本次年中会的感受。关于选择和努力!“君子和而不同”,每个人的成长经历不同、观念视角也存在差异,舒总以他的经历告诉我们选择的重要性,它决定一个人、企业发展的方向和成长的速度。不管是可通还是他本人,希望能帮助大家更好地做出自己的人生选择。


关于努力,每个人的成功都不是必然的,它必须是不断挥洒汗水去浇灌得到的结果,既然我们选择了远方,便风雨兼程,大家勠力同心把可通打造成江苏往返华南直达专线最强企业!


舒总还聊到了可通和德坤的未来。可通作为德坤集团最重要的成员企业之一,可通未来的布局与德坤的发展步伐是高度统一的。华东地区发展潜力巨大,这是挑战也是机遇。相信可通一定可以抓住机遇乘势而上,拓展苏北市场,实现体量增长新跨越!


德坤集团副总裁舒育林





筑梦远航,承诺必达


2020年上半年已经过去,我们用最热烈的激情奔向下半年下半年各分公司始终坚持围绕总公司年度工作战略目标和工作要求,团结协作,共同努力,为可通物流的发展提速。


筑梦远航,承诺必达;总结过去,展望未来。企业的发展,离不开可通全体同仁的共同努力,离不开“完善管理”、“品质服务”与“人才培养”,可通人一直在思考如何持续不断地完善“匠心可通”的理念。


在过去的上半年,可通物流不断深化管理改革,不断提升管理技能,降低内耗提升工作效率,为客户提供高效的服务。


可通物流以人才为中心,不断完善人才培训机制,制定了“传帮带”的人才培养计划,建立管理体系,明确各岗位工作职责,为客户提供最优质的“心管家”服务。






剑指苏北,完成江苏全直达


在不断深化服务苏南市场的前提下,开发苏北专线市场是可通物流最重要的战略目标,是企业发展以及全面打造珠三角往返江苏专线的必经之路,也是今年下半年工作的重中之重。说到苏北,可通一直密切关注其市场经济态势和物流行情。下半年迎来了开发苏北市场的契机,我们有绝对的实力和信心,做好苏北市场。


全面开发苏北市场,我们分四个阶段走,重中求稳,稳中求胜,每一步都必须做到深度布局,行稳才能致远。常州位于南京、常熟、无锡之间,是可通打开苏北市场的关键城市,然后抱团继续往北推进,进而全面覆盖整个江苏省。


第一阶段开通常州网点,打造广州、东莞、中山往返常州专线,并进行重点宣传和推广,打响开发苏北物流市场第一枪!





先进集体表彰奖励


过去的半年来,可通人经历了严峻考验,面对疫情导致的行情低迷,可通人群策群力,热情不减、服务不减,表现出了“匠心可通”精神。此次会议特别表彰2020上半年表现优秀、成绩突出的网点。


业绩贡献奖

账款回收奖



回单及时奖

配送毛利奖



签收及时奖

品控能手奖



销售提升奖





贯彻会议精神,再创佳绩


可通物流自成立以来,始终秉承“匠心可通,让服务更近一步”的经营理念,不忘初心,牢记自己的使命,致力于打造成为一家中国管家式的物流品牌企业。


可通物流,不仅有用优秀的物流服务团队,更有一套稳定、可靠、安全的运营体系,正朝着高品质的现代物流服务平台大步向前!


总结促成长,成长载辉煌,可通物流将一如既往地坚定目标,以全新的姿态再创佳绩。