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2020巅峰乐斗军团相约逍遥谷
发表时间：2020年7月31日
可通物流发展至今已经走过了21个年头。2020年对于可通物流，是不平凡的一年：是充满变革的一年、是加速转型的一年、是自我优化的一年，也是多元化发展的一年。
未来已来，唯变不变，可通物流在时代的浪潮中，不断提升，不断进步！
各分公司负责人就上半年工作进行了汇报，总结上半年各项工作的完成情况，分析遇到的瓶颈困难，制定下半年工作计划。
▲苏州负责人曾令良
▲广州负责人刘晓亮
▲安发负责人吴佳朗
▲中山负责人盛飞
▲东莞负责人宁辉
▲苏州财务部负责人吴莹
▲客服部负责人罗海琴
董事长刘华亮充分肯定了各分公司在上半年取得的成绩，并郑重要求各分公司须深入了解现阶段内外部形势，树立战略发展目标。
同时强调，工作中要做好总结分析，明确自身优势，理清存在的问题与不足，服务上要把控品质，赢得客户认可，树立口碑，打造匠心可通品牌。
▲可通物流董事长刘华亮
舒总分享了他参与可通本次年中会的感受。关于选择和努力！“君子和而不同”，每个人的成长经历不同、观念视角也存在差异，舒总以他的经历告诉我们选择的重要性，它决定一个人、企业发展的方向和成长的速度。不管是可通还是他本人，希望能帮助大家更好地做出自己的人生选择。
关于努力，每个人的成功都不是必然的，它必须是不断挥洒汗水去浇灌得到的结果，既然我们选择了远方，便风雨兼程，大家勠力同心把可通打造成江苏往返华南直达专线最强企业！
舒总还聊到了可通和德坤的未来。可通作为德坤集团最重要的成员企业之一，可通未来的布局与德坤的发展步伐是高度统一的。华东地区发展潜力巨大，这是挑战也是机遇。相信可通一定可以抓住机遇乘势而上，拓展苏北市场，实现体量增长新跨越！
▲德坤集团副总裁舒育林
2020年上半年已经过去，我们用最热烈的激情奔向下半年。下半年各分公司始终坚持围绕总公司年度工作战略目标和工作要求，团结协作，共同努力，为可通物流的发展提速。
筑梦远航，承诺必达；总结过去，展望未来。企业的发展，离不开可通全体同仁的共同努力，离不开“完善管理”、“品质服务”与“人才培养”，可通人一直在思考如何持续不断地完善“匠心可通”的理念。
在过去的上半年，可通物流不断深化管理改革，不断提升管理技能，降低内耗提升工作效率，为客户提供高效的服务。
可通物流以人才为中心，不断完善人才培训机制，制定了“传帮带”的人才培养计划，建立管理体系，明确各岗位工作职责，为客户提供最优质的“心管家”服务。
在不断深化服务苏南市场的前提下，开发苏北专线市场是可通物流最重要的战略目标，是企业发展以及全面打造珠三角往返江苏专线的必经之路，也是今年下半年工作的重中之重。说到苏北，可通一直密切关注其市场经济态势和物流行情。下半年，迎来了开发苏北市场的契机，我们有绝对的实力和信心，做好苏北市场。
全面开发苏北市场，我们分四个阶段走，重中求稳，稳中求胜，每一步都必须做到深度布局，行稳才能致远。常州位于南京、常熟、无锡之间，是可通打开苏北市场的关键城市，然后抱团继续往北推进，进而全面覆盖整个江苏省。
第一阶段开通常州网点，打造广州、东莞、中山往返常州专线，并进行重点宣传和推广，打响开发苏北物流市场第一枪！
过去的半年来，可通人经历了严峻考验，面对疫情导致的行情低迷，可通人群策群力，热情不减、服务不减，表现出了“匠心可通”精神。此次会议特别表彰2020上半年表现优秀、成绩突出的网点。
可通物流自成立以来，始终秉承“匠心可通，让服务更近一步”的经营理念，不忘初心，牢记自己的使命，致力于打造成为一家中国管家式的物流品牌企业。
可通物流，不仅有用优秀的物流服务团队，更有一套稳定、可靠、安全的运营体系，正朝着高品质的现代物流服务平台大步向前！
总结促成长，成长载辉煌，可通物流将一如既往地坚定目标，以全新的姿态再创佳绩。
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