岁月的脚步轻轻地挪移，2021年的时光也一点一滴流逝，随着年末生产旺季的到来，国内货运物流量也进入高峰期，可通对与年末国内货运物流业的服务保障工作做出重大部署。

繁忙的物流旺季

11月华南总部主管级周例会

华南总部主管级例会，例会全面总结10月份工作，布置规划11月工作，对年末物流旺季，提前做好人、车、场地规划的各项预案，预防货量变动带来的冲击。

11月苏州可通主管级周例会

苏州主管级例会，会议主要总结了上月的工作情况，分析当前市场情况、资金情况、业务开展情况等工作的发展形势，并对下月工作进行了再安排、再落实。

11月3日、11月11日 

11.08 中山可通主管级例会

年末将近，为确保货运高峰期运作品质不受影响，满足并客户需求，11月08日，中山可通召开会议，围绕各环节的进行部署，加深质量保障意识，提高客户满意度。

11.10 广州可通第三季度运营总结会

广州可通召开第三季度运营总结会，全体人员参加了本次会议。对本季度的运营成果进行数据分析和总结如下：

一、分析送货延误案例，汲取有益经验，改进不足。

二、是对安全生产工作进行了总结。

三、对华南各网点成本控制进行分析总结。

四、对员工工伤报备流程进行培训及讲解。

五、宣导可通的四大产品，加深参与人员对产品的认知。

11.15 中山可通主管级例会

中山可通主管级例会，指出工作中安全生产的重要性，定期安排人员进行安全培训。进一步强化企业安全工作的落实，全力做好安全生产工作。

11.20 华南区轮值小组会议

为了更好的促进可通的发展，11月20日，华南区各网点负责人围绕“降本增效”的问题进行深度探讨，各网点负责人分享各自的方案，全力落实各项工作。

11.29 东莞可通“降本增效”总结会

11月29日，东莞可通召开8-11月经营复盘会议，详细对这四个月的经营状况进行细节复盘，分析现有工作中存在的不足迅速做出调整，并监督落实。

同时，东莞可通各部门提前规划年前计划，针对人员管理、车辆调度、场地规划、运营保障等方面工作做出部署。

11.01 中山运营配载及搬运队操作宣导会

为了加强管理，强化标准化操作流程，提升员工业务技能，11月01日，中山可通运营部部协同搬运队进行全员培训。

11.02 华南总部操作部

安全生产培训及操作异常分析

安全生产是发展之基、也是民生之本，11月02日，华南总部操作部对全体人员进行安全生产培训。

11.03 苏州可通操作部员工会议

为进一步规范各环节操作保障，苏州可通操作部于11月03日组织全体人员开展了操作培训，切实强化员工规范操作意识，提高部门整体运输操作规范性。

11.03 苏州可通消防安全会议

为加强仓储物流企业的消防安全管理工作，提高人员的消防安全意识和火灾防控能力。11月03日，苏州可通召开消防安全培训会，重点讲解消防器材维护和使用，安全出口及疏散是否畅通等内容。

11.15 华南总部操作搬运会议

定期进行搬运人员操作培训，增强其货物安全意识，为客户的货物保驾护航。

11.15 华南总部专线客服会议

专线客服会议主要针对出现的问题做重点改善调整，深度剖析异常案例。提高运营品质，提升服务质量，降低客户投诉率与提高满意度。

11.05 苏州可通大扫除

整洁舒适的办公环境是不可或缺的，为营造良好的办公环境，也为了进一步加强公司精神文明建设，苏州可通全体成员进行了安全、卫生环境大整顿、大扫除活动，广泛营造整洁有序的办公氛围，展现可通良好的精神风貌和优秀的企业形象。

11.24 苏州可通生日会

一个人的生日是自得其乐

两个人的生日是温馨甜蜜

一群人的生日

那一定是意义非凡

相约苏州可通「生日会」

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