霜降三旬后，蓂馀一叶秋，随着寒冷的冬季的到来，秋天也正式的向我们告别，我们一起回顾十月份吧。

01

月度，主管级，员工表彰暨季度会

10月苏州主管级管理人员例会

10月13日，10月26日苏州可通主管级会议主题持续围绕公司的降本增效战略方针为目标。全力培养人才为战略，坚持不断发展创新物流新品质，打造互惠互利双向通道，为发掘物流产业增加新动能。持续为公司，客户降本增效。

10.24  中山可通9月月度总结会

会议最后为表彰先进，提升归属感，进一步激发员工的积极性、主动性和创造性。分别对九月优秀员工和九月销冠进行了奖励，分别为获奖者颁发了奖品以及奖金，并对他们的付出和成绩予以了充分的肯定和高度的赞誉。

（图1郭静、图2黄小冰、图3沈红亮）

华南区

10月主管级管理人员周例会

在每周的例会中，各部门汇报重点工作，全力落实既定目标，并对公司今后的发展方向做出相应的规划，做好接下来的工作。

10.20广州可通财务部例会

财务部通过公司每周经营情况进行数据分析和总结，并要求各位成员做好财务结算以及催收回款等后续工作，为下半年年度目标做好基础。

02

加强技术培训，提升产品认知

10.13  中山可通产品运营宣导会

10.14  中山客服产品培训例会

10.14 苏州新人产品培训

10.18 广州可通财务部对账应收款培训

会议上，大家对工作上遇到的各类问题互相探讨交流，并根据自身的工作情况，把所有难题进行统一培训，提高自身能力，为公司降本增效。

10.21广州可通运营部操作培训

10月21日广州可通运营部召开操作培训会议，此次培训交流会旨在提高运营部的业务技能及服务水平，在坚持不断发展品质的基础上，持续为自己降本增效，持续为客户降本增效。

03

生日同乐，情满可通

苏州可通9月生日会