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“凝聚共识,降本增效”德坤可通2021年年中工作总结大会!

发表时间:2021年7月20日

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光阴荏苒,时间飞逝,2021年已悄然过半。为全面总结上半年的工作进展,部署下半年的工作规划,7月17日,德坤可通在苏州市隆重召开主题为“凝聚共识,降本增效”的2021年年中工作总结大会。会议为期两天,各地公司、华东运营部、华南运营部、财务部及综合管理部出席并汇报工作,董事长刘华亮出席会议并发表重要讲话。


会议紧紧围绕“凝聚共识,降本增效”进行,财务部率先汇报,从多角度、多维度对各地公司半年度的经营情况进行数据分析和总结。

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(财务部汇报各地公司半年度的经营情况


综合管理部从运营角度对各地公司半年度的经营情况进行数据分析和总结。

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(综合管理部罗海琴对各地公司进行数据分析总结


2021年是公司实现珠三角往返江苏点点全直达战略后的第一年,这一年的发展尤为重要。在这一年中,公司将数据化管理、人才培养列为重大战略,在坚持不断发展品质的基础上,持续为自己降本增效,持续为客户降本增效。

在这一年中,可通人统一思想,以实际行动践行公司的战略方针。在美丽的苏州,各地公司积极踊跃地展示自己践行战略方针的成果。

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各地公司、华东运营部、华南运营部均围绕品质、数据化管理、成本控制、效率提升、团队管理及人才培养等方面进行汇报,分析总结半年中工作的收获。

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(宇培营业部曾令良总结汇报)

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(传化营业部刘麒总结汇报


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(广东华邦营业部刘晓亮总结汇报


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(中山天乙营业部盛飞总结汇报


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(中山苏北营业部蔡大伟总结汇报


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(东莞大朗营业部宁辉总结汇报


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(苏州可通李媛分享如何建设优秀团队)


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(华东营业部罗招云总结汇报)


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广东华邦营业部彭小兰分享客户服务)


会议期间,对于成本管控和团队建设这两个议题,大家都各有想法。围绕着这两个议题进行了分组讨论,头脑风暴,想法pk。

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在上半年的工作中,涌现出了许多优秀的团队和网点,付出终得回报,董事长刘华亮为大家颁发奖励。

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会议的最后,董事长刘华亮高度认可上半年的工作成果,并对各公司进行了总结分析,同时指出工作中的痛点及不足,对2021年度的下半年的工作指明了方向。

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总结大会完美落下帷幕,在这半年的实战中,可通人紧跟公司战略,紧抓品质,做好数据分析管理,做好成本管控,努力提升效率,在未来的征程中,让我们再接再厉,创造属于可通人的辉煌。


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